严控危害“两手抓” 鼎力大举拓展西部市场——访尊龙·凯时(首页)人生就是博!湖北六建董事长兼总司理俞延钢-尊龙·凯时(首页)人生就是博!

记者苏君特约记者肖立

记者：新春事情聚会上楼主席提出了坚持稳健生长，，，，，，，，加速转型升级，，，，，，，，建设“双百”尊龙·凯时(首页)人生就是博!的战略目的，，，，，，，，您对此是怎么明确的？？？？？？？？

俞延钢：关于楼主席提出的这一战略目的，，，，，，，，详细到我们尊龙·凯时(首页)人生就是博!湖北六建，，，，，，，，首先必需做好两个方面的事情。。。。。一是狠抓薄弱环节，，，，，，，，严酷提防危害，，，，，，，，确保企业清静运行；；；；；；；二是围绕生产谋划，，，，，，，，突出事情重点，，，，，，，，起劲完成甚至突破整年目的使命。。。。。关于现在的湖北六建来说，，，，，，，，提防危害至关主要。。。。。因此，，，，，，，，我们要把危害控制放在第一位，，，，，，，，实验控制危害事情“两手抓”，，，，，，，，即一手抓牢危害项目的快速化解，，，，，，，，一手抓新危害项目的严酷提防。。。。。只有在确保企业稳健、可一连生长的条件下，，，，，，，，才有可能更好的完成年度目的使命，，，，，，，，实现跨越式生长。。。。。

记者：湖北六建自2009年来一直着力于加速转型升级，，，，，，，，通已往年一年的起劲取得了长足的前进，，，，，，，，讨教今年湖北六建准备接纳哪些手段和步伐，，，，，，，，去完成这一战略调解目的？？？？？？？？

俞延钢：我们将继续认真研究剖析修建市场形势，，，，，，，，制订合理的市场战略，，，，，，，，起劲增强生产谋划和治理事情，，，，，，，，壮大市场规模。。。。。

一是稳固省外市�。。。。。�，，，，，，，增强对分公司、项目部的治理，，，，，，，，进一步开拓湖北市�。。。。。�，，，，，，，提高湖北六建在湖北市场的占有率。。。。。二是切实增强质量精品意识，，，，，，，，树立质量换市场看法，，，，，，，，抓好施工质量和清静事情。。。。。杜绝爆发清静事故，，，，，，，，包管整年重大质量清静事故率为零；；；；；；；强化质量意识，，，，，，，，争取创优事情新突破。。。。。三是严酷执行财务治理制度，，，，，，，，增强监视检查力度，，，，，，，，加速资金接纳和融资事情，，，，，，，，包管企业资金高效运转。。。。。四是继续做好法务事情，，，，，，，，为提高效益保驾护航。。。。。五是提高行政事情效率，，，，，，，，增强人力资源事情，，，，，，，，加速资质升级事情进度。。。。。

记者：凭证这一战略目的目的，，，，，，，，湖北六建未来的总体事情思绪是什么，，，，，，，，事情重点有哪些？？？？？？？？

俞延钢：尊龙·凯时(首页)人生就是博!湖北六建2011年的总体事情思绪是：认真贯彻控股公司新春事情聚会精神，，，，，，，，以楼主席“双百尊龙·凯时(首页)人生就是博!”的战略头脑为指针，，，，，，，，周全落实楼明总裁的事情安排，，，，，，，，务实立异，，，，，，，，增强治理，，，，，，，，为提升企业综合实力而起劲事情。。。。。

2011年将是我们应对市场竞争与挑战并取得快速生长的一年。。。。。在挑战与机缘并存的形势下，，，，，，，，六建会始终周全落实控股的“一切以经济效益为焦点，，，，，，，，一切以控制谋划危害为中心”的指示精神，，，，，，，，明确定位，，，，，，，，鼎力大举挖掘多年在修建领域积累的资源，，，，，，，，进一步拓展既有市�。。。。。�；；；；；；充分剖析各修建市场的差别，，，，，，，，将西部优势市场作为新的生长极点。。。。。现在为止，，，，，，，，公司的整个市场占有已经形成以武汉为中心的华中，，，，，，，，以安徽、浙江、山东为中心的华东，，，，，，，，以西安、内蒙、银川为中心的华北三大区域结构，，，，，，，，并向以重庆为重点的西南进军。。。。。我们信托在国家西部大开发，，，，，，，，4万亿基础设施建设、东部工业转移、重庆两江新区的大妄想中，，，，，，，，公司充分使用自身的资源优势鼎力大举拓展谋划市�。。。。。�，，，，，，，谋取到更多的生长时机，，，，，，，，将会取得更好的谋划业绩，，，，，，，，为“安得尊龙·凯时(首页)人生就是博!万万间，，，，，，，，大批天下寒士尽欢颜”——尊龙·凯时(首页)人生就是博!的这一雄伟愿景的实现献出一份力！

记者：楼主席在新春事情聚会上指出，，，，，，，，人才建设应放在谋划治理的优先职位，，，，，，，，湖北六建的前身是老国企改制而来，，，，，，，，讨教在新的时期湖北六建集团对人才建设和企业文化建设方面有哪些思量？？？？？？？？

俞延钢：人力资源问题是制约湖北六建生长的主要问题之一。。。。。建设科学、合理的人才结构，，，，，，，，才华为企业生长提供人才和效劳包管。。。。。2011年我们将从三个方面来抓。。。。。

一是针对公司项目职员配备缺乏、优异项目司理缺乏的情形，，，，，，，，加大人才引进力度，，，，，，，，制订合理的选人制度标准，，，，，，，，开拓选人渠道，，，，，，，，提高选人质量，，，，，，，，力争引进一批有实力、讲诚信、会治理、善谋划的项目司理，，，，，，，，为企业更好、更稳、更高地生长提供人才支持。。。。。二是继续做好宣传事情，，，，，，，，增强美誉度建设，，，，，，，，进一步提升公司形象，，，，，，，，提高企业社会信誉，，，，，，，，为企业引进优质人才打好外围基础。。。。。三是增强培训教育事情，，，，，，，，充分验展党、工、团的头脑政治事情优势，，，，，，，，提高员工致体素质，，，，，，，，同时为公司资质升级创立条件。。。。。

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严控危害“两手抓” 鼎力大举拓展西部市场——访尊龙·凯时(首页)人生就是博!湖北六建董事长兼总司理俞延钢

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