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接班，，，，，哪是我下你上这么简朴？？？？？？

今日早报记者 张远帆

第六届国际家族企业论坛聚焦企业传承生长话题

接班，，，，，哪是我下你上这么简朴？？？？？？

    第六届国际家族企业论坛的一项重头戏，，，，，就是宣布《2012中国家族企业康健指数报告》。。。。。这份报告由浙江大学治理学院和零点研究集团配合完成。。。。。昨天，，，，，浙江大学治理学院副院长陈凌和零点研究咨询集团副总裁冯晞一起宣布并解读了他们的研究效果。。。。。

    像人一样，，，，，康健与否，，，，，要看指标。。。。。在给中国的家族企业做“体检”之前，，，，，研究团队建设了一个指标系统，，，，，其中一级指标包括“家族企业精神”、“家族企业行为”和“家族企业情形”三项，，，，，二级指标则是9个“力”：传承力、向导力、文化力、生长力、竞争力、治理力、责任力、顺应力、容纳力。。。。。用这三环九力”的标准去权衡，，，，，中国家族企业的康健水平整体处于中级阶段，，，，，平均得分66.03分，，，，，及格了，，，，，但尚有很大的上升空间。。。。。

    研究发明，，，，，上海地区的家族企业康健指数得分最高，，，，，有72.18分，，，，，远高于天下平均水平。。。。。其次是北京、山东、广东，，，，，浙江的家族企业得了66.43分。。。。。不过报告也指出，，，，，上海许多家族企业的根在浙江和江苏，，，，，企业生长水平和成熟度较高，，，，，又得益于上海的国际化水平和较量成熟的商业情形，，，，，因此上海的家族企业对情形的感知度和认可度较量高。。。。。

    另一个有趣的征象是，，，，，年岁在56岁以上的企业家对家族企业康健状态的评价较高。。。。。这一代企业家是刷新开放的加入者与受益者。。。。。年轻的企业则较量守旧，，，，，处于创业期的企业面临的挑战往往更大，，，，，诸多不确定因素让企业对自身康健状态的评价偏低。。。。。

    从“家族企业精神”、“家族企业行为”和“家族企业情形”三个维度来看，，，，，中国的家族企业精神得分最高，，，，，有70.51分，，，，，远高于“家族企业行为”（64.75分）和 “家族企业情形”（61.55分），，，，，企业精神已经成为中国家族企业的灵魂。。。。。报告以为，，，，，这与中国文化古板有极大的关联，，，，，与西方企业靠左券关系来约束相互行为差别，，，，，中国企业更倾向于靠“精神链”来治理企业。。。。。家族企业精神是这一链条上最主要的一环，，，，，它的传承和生长，，，，，是对企业代代相传的有力包管。。。。。

    在两个维度上，，，，，中国家族企业行为得分刚过中级，，，，，而61.55的得分批注，，，，，中国家族企业的商业情形急需改善，，，，，在现在经济形势下，，，，，中国的家族企业面临着亘古未有的压力。。。。。

中国家族企业康健水平迈入中级阶段

报告>>>

声音>>>

楼忠福：接班历来就不是一件容易的事

    老一代浙商楼忠福昨天泛起在论坛上。。。。。去年，，，，，楼忠福把尊龙·凯时(首页)人生就是博!集团掌舵人的角色转交给了大儿子楼明，，，，，次子楼江跃一直随着楼忠福创业，，，，，现在是尊龙·凯时(首页)人生就是博!集团董事局副主席，，，，，辅助年迈事情。。。。。兄弟同心，，，，，共掌尊龙·凯时(首页)人生就是博!大业。。。。。楼忠福自己则做起了“董事局信用主席”。。。。。

    “外人看来是顺遂接班了。。。。。着实接班哪有我下你上这么简朴？？？？？？为了这一天，，，，，我整整酝酿准备了7年。。。。。”楼忠福说，，，，，工具方文化纷歧样，，，，，“外洋的那一套未必合适我们”。。。。。在中国的家族企业中，，，，，企业与家族的事务经常掺杂在一起，，，，，很难分清。。。。。接班历来就不是一件容易的事。。。。。“好比说，，，，，有两个孩子，，，，，都在自家企业里事情。。。。。两个孩子看法纷歧致怎么办？？？？？？若是孩子不止一个，，，，，交接班的时间是分工业照旧分事业？？？？？？若是你的子女跟你说，，，，，我想做我自己的事业，，，，，不要做你的，，，，，你又怎么办？？？？？？”

    在刻意将家业交给楼明之前，，，，，楼忠福也不是没有记挂。。。。。“楼明其时在武警干得好好的，，，，，有一份好事情，，，，，又不缺钱，，，，，转业来企业做什么？？？？？？做企业事实辛勤啊。。。。。”

    有了效果才华服人。。。。。楼忠福作育儿子的步伐是委派使命，，，，，让他们在完成使命的历程中探索企业谋划之道。。。。。

    有人说我的儿子都是有前途的，，，，，以是接了尊龙·凯时(首页)人生就是博!班。。。。。若是子女没有前途怎么办？？？？？？若是他们不想做企业怎么办？？？？？？”楼忠福说，，，，，这样的看法就是，，，，，谁行谁就上。。。。。子女有能力、有意愿，，，，，子女接班；；；；；；；；自己的孩子能力不可或者没有这个意愿，，，，，别人上。。。。。不要强求。。。。。”

    虽然已经乐成接班，，，，，但楼忠福并未松开对儿子的高标准和严要求。。。。。“许多人跟我说，，，，，你要扶上马、送一程。。。。。我说，，，，，扶什么扶？？？？？？我们昔时创业的时间，，，，，哪有人来扶你？？？？？？儿子已经长大成人了，，，，，该经受的波折、该面临的难题要他自己去战胜。。。。。人只有摔过跤了才会生长，，，，，他一定要自己去履历。。。。。”

    他甚至思量到了企业20年以后的生长问题。。。。。他对楼明说，，，，，要做好干15年就接班的心理准备。。。。。“我有6个孙子，，，，，差未几都在上高中了。。。。。15年之后，，，，，孙子们也到了而立之年，，，，，就该轮到他们来接班了。。。。。我照旧谁人看法，，，，，谁行谁就上。。。。。”

    民营企业传承生长并不但仅是家事，，，，，也是国是，，，，，关系到未来中国经济能否可一连生长，，，，，是否能坚持兴旺的生命力。。。。。“中国的民营企业都是家族企业，，，，，以是接班是个很大的问题。。。。。”楼忠福呼吁专家学者都来体贴民营企业的传承问题，，，，，关于企业家的二代们，，，，，无妨给予一定的社会角色，，，，，这也是作育和磨炼的一种方法。。。。。“有了一定的职位，，，，，眼光才会跳出企业，，，，，看到整个社会，，，，，才会去挑担子，，，，，才会有责任有继续。。。。。”

    早报讯 “只有康健，，，，，才华长寿。。。。。”经由30年的刷新开放，，，，，宽大民营企业生长到今天，，，，，不约而同地面临着传承的问题怎样承上启下、继往开来？？？？？？怎样在传承中立异生长？？？？？？昨天，，，，，在宁波杭州湾新区举行的第六届国际家族企业论坛上，，，，，300多名学者和企业家会聚一堂，，，，，同谋中国家族企业传承和生长大计。。。。。

    中国家族企业论坛至今已乐成举行六届。。。。。2012年度的论坛以“创二代与家族企业的康健实力”为主题，，，，，并宣布了《2012中国家族企业康健指数报告》，，，，，给中国的家族企业举行了一次体检。。。。。